【本期文章导读】
对付小人三个诀窍
首先提醒你一句，对待小人，世界没有最省心最有效的办法。对待小人，是一把双刃剑，需要小心谨慎，哪里有最省心最有效的办法？！对付小人的办法，归纳起来，主要有三个论点：一是躲，二是斗，三是虚伪应付。在实践上，职场中的小人，其实有三种：同级、下级、上级。不同类型的小人，应该有不同的应对之道：
1、【一】对同级小人，以防为主
职场上，同级的同事，既有合作关系，也有竞争关系，“小人辈出”，千万小心。同级同事中的小人，不建议用打的策略，原因有三：一是你对他没有用人权，打小人，容易两败俱伤；二是同级之间的矛盾，有时候会被上司利用，小人反而容易占到便宜；三是同级小人善于制造浑水，你打赢了又怎样，还不是也踩一脚狗屎。
2、职场上，对同级小人，最好的应对之策是“防”！有人说用“躲”，遇到他就绕道走。同在一个公司做事，抬头不见低头见，你能躲哪里去？再说，如果你有益躲着他，他认为你害怕他，更容易加害于你。正确的方法是，正面应对，严防死守，表现上若无其事，勾肩搭背，心里装一道防火墙，嘴上装一把安全锁。涉及自己的利益的核心要素，对小人防微杜渐；涉及自己的隐私把柄，对小人三缄其口。
【二】对下级小人，以打为主
3、职场上，对待下级小人，一定要擦亮你的慧眼。清醒地认识到，有的兵，你能带成兄弟；有的兵，你会养成仇人。这是职场上无法回避的规律。下级小人，可能是你无意中得罪的，比如你重视了一个，无心中就刺伤了另一个，如果此人心胸狭窄，表面上对你恭敬有加，内心深处埋下了仇恨的种子。
职场上，每个上司总会遇到几个下级小人。有的小人，可能只是想跟你气，有的小人在关键时候，可能真的想要你的命。对那些无关紧要的小人，可以刀下留人，但一定要边缘化，不要让他接触核心机密。对那种内心里想置你于死地的小人，一定不能心怀慈悲、心慈手软，尤其是对那种可能会威胁你的核心利益和工作大局的小人，要想法设法清除你的团队，斩草除根，不留后患。
4、【三】对上级小人，以用为主
职场上，最倒霉的事儿就是遭遇了一位小人上司，你的每一天暗无天日、生不如死，一般人往往被逼无奈，走为上策。上司小人，往往是嫉贤妒能之辈、小鸡肚肠之人。心胸越是狭隘，手里的小鞋越多；工作水平不高，心里的坏水越浓。对威胁他地位的下属严加防范，打压排挤，冷落边缘，遇到他真是优秀下属的悲哀。
5、职场上，遇到上级小人，应对最为棘手。因为他对你有控制权，完全处于强势。要么，你辞职滚蛋，要么，你扭转局面。如果你无力改变格局，算好辞职的性价比，该辞职的辞职，少浪费一点青春。如果你辞职的性价比不合适，也不能为了一口气放弃职业生涯。韩信还能忍受胯下之辱，何况当代谁与自己的前程过不去呢。
对待上级小人，在委曲求全的同时，也要琢磨如何利用小人，努力把“绊脚石”变成“垫脚石”。记住：小人也不是天生的，君子也不是永远的，两者之间是可以互相转化的。其实，大多数人身上都具有君子和小人的双重人格。
6、第一招，顺应小人的格局，投其所好，忍辱负重，想方设法为你所用，转化为你的盟友，扭转被动局面，让小人接受你，并助你上位。
第二招，利用小人中“天使”那一半的人性，回避小人心中“魔鬼”的那一半，攻心为上，攻城为下，想方设法激发上级小人人性中善的那一面。
7、很多人在与小人接触时，都会想着能尽快远离对方！不过一旦小人知道了你对他的这种戒心的话，反而会让小人惦记上你！因此如果您想和小人相安无事的相处的话，就要牢记这三点，保证您可以混得越来越好哦！
我觉得最有效的方法是不搭理他，对付这种小人，只要不搭理他，忽视他的存在，才是最有效最省心的方法。
对付小人的最好办法小人怎么对付让他害怕
1、适当给以回击：如果他们做出了一些不良的事情，我们就应该及时回应，不能听之任之，让他们轻易侵害我们的权利。
2、联合他人孤立：我们应该对势利小人不要手软，不能让他们有自己的市场，否则，整个风气就会被他们彻底带坏。
3、建立人际关系：首先应该建立自己的人际关系，不要被恶人孤立，而是通过自己的正能量，积极带动大家。
5、坚决划清界限：我们应该与这样的势利小人坚决划清界限，当我们的工作或者学习避免不了要与他们相处，也要保持距离。
对付小人最好的办法就是，以彼之道，还施彼身，用他自己的方法对付他自己，这种是最好的办法
对付小人的办法，那当然是不要去对付他们了，让他们随便去做什么，只要不影响到你自己就行了。
怎样对待小人学佛网
1. 避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁。
2. 那说明你身边有人说你坏话，你要找出那个人才能改变自己。
3. 以后我再也不随便交朋友了[白眼]也不会随便把别人当朋友了
相信看完以上的内容，大家对于对付小人三个诀窍以及其他几个相关问题都有了比较全面且深刻的理解。如果大家还有不明白的地方，欢迎后台留言。
