人到中年，遇到这三种阴险毒辣的小人，要避免​惹事生非​(带什么能避开小人呢)

小人必须铲除前一句是什么

人上一百，五颜六色。一个人可以勉励自己做一个正人君子，但你身边总会有小人存在。每个人都希望远离小人、都希望身边的小人越少越好，但事实上，没有小人的社会、没有小人的生活都过于理想，是根本不可能存在的。那么，日常生活中，我们该怎样对待小人呢？是不是要一棍子打死？老祖宗这3句话，清楚明白地告诉了你应该怎样去做。

一、小人亦有好处，不可恶其人，并没其是

小人也有优点，不可因为厌恶他的为人，就一同埋没他的长处。

对待一个人，最怕戴有色眼镜。君子也有过失，小人也有长处。处理事情的时候，要努力做到对事不对人。要看重事实的真实情况，不可因为心中不喜欢某些人，就否决事实真相。如果因为讨厌某些人，而否认他们对的做法，那么自己与小人又有何区别呢？

对人对事，出以公心，实事求是，让人心悦诚服，也就不会轻易遭小人攻击了。

二、小人固当远，断不可显为仇敌

小人固然应当远离，但不能明显地视他为仇敌。

不得已和小人一起共处共事，一定要心平气和，和颜悦色，不可冷眼相待，鄙夷不屑。不要和小人斗胜负。有一个段子是这样说的：“千万别去和禽兽比输赢。如果你比赢了，你比禽兽还禽兽。如果比输了，你连禽兽都不如。如果打了平手，你和禽兽没有什么区别。”和小人纠缠，结果也是如此。所以，面对小人的奸诈欺侮，要不形于言，不动于色。退一步海阔天空，必须要给自己留有退路。

三、待小人宜宽，防小人宜严

对待小人应宽厚，防范小人要严密。

不要轻易得罪小人，不要总想着与小人为敌。不是原则问题，不涉及重大事项，犯不着与小人过不去。不要太耿直，更不能偏激，要宽容，要大度。你走你的阳关道，他走他的独木桥。免得被小人盯上了，无端地给自己找麻烦。

对小人要敬而远之，不可走得太近。有人感叹：待君子易，待小人难。待有才能的小人更难，待有功劳的小人则是难上加难。小人如果做出成绩，也应实事求是给予奖赏，但不可委以重任。要谨防放虎归山，尾大不掉 。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。人生在世，不要妄想将小人一网打尽、一棍子打死，要谨记老祖宗这3句话，洞察人心，做个处世圆融的人！

得于斯者，毁于斯，他有那能力帮你，亦有能力害你，这有得必有失，有失必有得，应该做到趋其利而避其害，让他帮就不能让他害。

深度好文！[赞][赞][赞]

小人无所不为，小人无处不在

小人利用别人善良

经验告诉我们，凡是有权力和利益的地方，就总会有小人的影子。无论是在职场中还是在日常生活中，如果遭遇小人，就不能死守君子之仪，成功才是第一要义。要赢，就得利用小人、战胜小人。

古人往往喜欢把君子与伟岸、大丈夫的形象画上等号。君子若日月之光，普照天地，辉洒人间；他们立身如松柏般光明磊落，充满人格魅力。与君子相对的是小人，他们总有不为人知的目的与企图，妄想通过种种阴谋诡计达到某些目的和企图。小人的思想与行为并非光明磊落，只能靠恶语中伤、造谣生事、搬弄是非来邀功请赏，讨个一官半职，赚点残羹冷炙。

一般而言，小人由于能力素质和道德水准比较低下，如果走正常路线的话可能永远也接触不到权力核心，他们便采取依附权势、利用阴谋诡计的方法获得成功，就像秦二世时的赵高、唐玄宗时的高力士，他们虽然居于权力之外，却最大限度地利用了权力，从而在历史上留下了千古骂名。

小人从来就是阴谋家的宠儿、野心家的忠臣、独裁者最青睐的工具。乱世之中要呼风唤雨，有时必须得要靠他们，只因他们最擅长造谣惑众、告密，还有陷害忠良；治世求安稳，就要靠他们粉饰太平，只因他们习惯罔顾事实、吹牛拍马、歌功颂德。许多正人君子不愿或不敢去做的事，都可以放心地交给小人去做，他们能交出令你满意的答卷，而且小人用起来比君子更顺手，小人没有道德观念，比较好收买，干什么伤天害理之事都不怕。小人没有个人意志，比较好指挥，主子的想法就是他的意志；小人没有社会基础，不怕他翘尾巴；小人没有自身的个人价值，没用时扔了也不可惜。只要他认为你是他的主子，能为他提供荣华富贵，也能让他一败涂地，他就会死心塌地做你的奴才。

身在复杂的社会中，就免不了要与小人周旋。我们除了要提防小人，还要学会与他们相处，学会驾驭他们，甚至利用他们来帮助自己。其实，他们也和其他人一样，会随着环境等因素的变化而变化，因此，我们应该注意言传身教，使他们向好的方向转化，用自己的一身正气遏制他们负面能力的发挥。驾驭小人就是要控制住他们，使他们成不了气候，无法发展他们的歪风邪气，同时，还要迫使他们将自己的力量向正道上转移。

李宗吾曾说：“尧舜禹汤文武周公之善，不如是之甚也。是以君子愿居上流，而天下之美皆归焉若把‘上流’二字改作‘成功’，更觉确切。”由此可见，他是个信奉成王败寇的人。而小人之所以能被利用，是因为其自有用处，需要我们巧妙挖掘与利用。

小人的存在，对单位营造“透明文化”极有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都避免不了犯错的可能，这就必定会存在有意识的信息过滤。小人的存在，就承担着类似信息还原的角色，从而营造出一种“透明文化”。透明机制可以促进全体员工更认真、更细致地工作，尽可能避免纰漏，因为每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。

小人的存在，会给职场中的人带来竞争压力，因而有促进效率的作用。小人得志便猖狂，他们都能得志，凭什么我就不能得志？这种想法会使员工的竞争斗志被激发，就会更强力地鞭策自己奋发图强。在这一点上，可以把得志的小人当成自己职场上的对手乃至敌人。当然，这必须以拥有积极心态为前提，否则，可能就会起反作用了，压力转化不成动力，就会变得怨天尤人，越发消极怠工。

小人的存在，是有敦促作用的“为人处世”的反面照妖镜。正所谓，“以人为鉴可以明得失”，正因为有他们的存在，我们才能更真切地知道，自己绝不能去充当这样的角色，从而时刻注意自己生活中的一言一行，不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。

成熟的人，应该做到不惧怕小人，不让他们的存在轻易左右自己的喜怒。要记住，小人也并不是一无是处的，他能存在，就有他的理由。而利用他们，则体现着我们的智慧。