怎样消除小人的诅咒？对付小人最省心最有效的方法是什么呢

对付小人最省心最有效的方法是什么呢

对待小人最省心的办法是敬而远之。

“明枪易躲，暗箭难防”。人生中难免遇见小人，小人都是心胸狭窄容不下事嫉妒比他强的人，与这样的人相处要有,忍让精神，有了矛盾要化解仇怨、缓解关系。最好的办法莫过于忍让，以德报怨宽怀待人，要有宽广的胸怀。在工作中生活中不可得罪小人，这是处世保身之道。

首先提醒你一句，对待小人，世界没有最省心最有效的办法。对待小人，是一把双刃剑，需要小心谨慎，哪里有最省心最有效的办法？！对付小人的办法，归纳起来，主要有三个论点：一是躲，二是斗，三是虚伪应付。在实践上，职场中的小人，其实有三种：同级、下级、上级。不同类型的小人，应该有不同的应对之道：

【一】对同级小人，以防为主

职场上，同级的同事，既有合作关系，也有竞争关系，“小人辈出”，千万小心。同级同事中的小人，不建议用打的策略，原因有三：一是你对他没有用人权，打小人，容易两败俱伤；二是同级之间的矛盾，有时候会被上司利用，小人反而容易占到便宜；三是同级小人善于制造浑水，你打赢了又怎样，还不是也踩一脚狗屎。

职场上，对同级小人，最好的应对之策是“防”！有人说用“躲”，遇到他就绕道走。同在一个公司做事，抬头不见低头见，你能躲哪里去？再说，如果你有益躲着他，他认为你害怕他，更容易加害于你。正确的方法是，正面应对，严防死守，表现上若无其事，勾肩搭背，心里装一道防火墙，嘴上装一把安全锁。涉及自己的利益的核心要素，对小人防微杜渐；涉及自己的隐私把柄，对小人三缄其口。

【二】对下级小人，以打为主

职场上，对待下级小人，一定要擦亮你的慧眼。清醒地认识到，有的兵，你能带成兄弟；有的兵，你会养成仇人。这是职场上无法回避的规律。下级小人，可能是你无意中得罪的，比如你重视了一个，无心中就刺伤了另一个，如果此人心胸狭窄，表面上对你恭敬有加，内心深处埋下了仇恨的种子。

职场上，每个上司总会遇到几个下级小人。有的小人，可能只是想跟你气，有的小人在关键时候，可能真的想要你的命。对那些无关紧要的小人，可以刀下留人，但一定要边缘化，不要让他接触核心机密。对那种内心里想置你于死地的小人，一定不能心怀慈悲、心慈手软，尤其是对那种可能会威胁你的核心利益和工作大局的小人，要想法设法清除你的团队，斩草除根，不留后患。

【三】对上级小人，以用为主

职场上，最倒霉的事儿就是遭遇了一位小人上司，你的每一天暗无天日、生不如死，一般人往往被逼无奈，走为上策。上司小人，往往是嫉贤妒能之辈、小鸡肚肠之人。心胸越是狭隘，手里的小鞋越多；工作水平不高，心里的坏水越浓。对威胁他地位的下属严加防范，打压排挤，冷落边缘，遇到他真是优秀下属的悲哀。

职场上，遇到上级小人，应对最为棘手。因为他对你有控制权，完全处于强势。要么，你辞职滚蛋，要么，你扭转局面。如果你无力改变格局，算好辞职的性价比，该辞职的辞职，少浪费一点青春。如果你辞职的性价比不合适，也不能为了一口气放弃职业生涯。韩信还能忍受胯下之辱，何况当代谁与自己的前程过不去呢。

对待上级小人，在委曲求全的同时，也要琢磨如何利用小人，努力把“绊脚石”变成“垫脚石”。记住：小人也不是天生的，君子也不是永远的，两者之间是可以互相转化的。其实，大多数人身上都具有君子和小人的双重人格。

第一招，顺应小人的格局，投其所好，忍辱负重，想方设法为你所用，转化为你的盟友，扭转被动局面，让小人接受你，并助你上位。

第二招，利用小人中“天使”那一半的人性，回避小人心中“魔鬼”的那一半，攻心为上，攻城为下，想方设法激发上级小人人性中善的那一面。

第三招，以上办法都不好使，只能以小人之道对付小人，借助更上级的力量为你扭转命运。这种上司小人其实在他的上司眼里也不是什么“好鸟”，他的上司说不定也在找机会收拾他。默默地收集证据，越级到更上一级申诉，可能出现两个结局：一是上级小人滚蛋，二是让上级小人知道你的厉害，形成新的制约平衡。

《论语》中说，君子喻以义，小人喻以利。小人之所以是小人，就是因为自私自利。他们把个人利益看的很重，所以轻易不要得罪，否则会给自己带来很多麻烦。但是，也不能一味委曲求全，否则小人会得寸进尺。

那么，应该怎么对付小人呢，一定要记住下面十个字。

一，热。对小人要表面热情，不要不理不睬。如果他们认为自己受到轻视，会盯上你的。

二，冷。当小人拔弄是非，背后议论他人时，要冷眼旁观，不制止，不参与，不附和。

三，远。有表面的交情，但不交心。采取敬而远之策略，恭敬有加，但是不深交，不处事。

四，多。跟小人打交道要谨记：多恭维，莫反对；多告罪，不得罪。

五，少。跟他们在一起的时候，一定要少说话，以免祸从口出。

六，躲。对他们一些坏水歪点子，要想办法躲开。做到不看，不听，不问，不为。

七，绵。跟他们交往，要懂得绵里藏针，最好不要直接拒绝，以柔克刚，以退为进是上策。

八，硬。如果小人得寸进尺，该给钉子时不要犹豫，一位忍让，只会更加被动。

九，击。小人公开发难时，要坚决反击，痛打一次，小人就会收敛许多。

十，狠。做人不能太软弱，否则小人就会肆无忌惮。该警告了，把脸一拉，效果非常明显。