解决小人的办法是啥？小人的处理方法

一、用小人的办法对付小人（对付各种人的方法有哪些）

【1】看而后分。

要想对付小人，首先你得分清谁是小人，想人用什么样的方式与正常的人打交道？这个就需要你好好的练啊，这是我小人之心争斗的第一步，很多人在第一步的时候就犯了错误，没有把小人进行认真的归类，从而犯了策略性的错误，让自己变成很大的功夫，结果也没有什么成效，所以务必对小人进行分类，根据小人的种类不同，采取不同的措施。

【2】反而后击。

和小人相争，必须要有足够的耐心，开始的时候，不可以一上来就一直发生冲突，而要一反常态，对小人采取更多的宽容和忍让，把小人的目的搞清楚之后，在进行反击，这样效果就会好很多，如果一开始的时候就有小人发生正面的冲突，十有八九会误会了人家，反而让自己陷入到了道义上的谴责。

【3】怒而表态。

当小人实在是把你惹恼火了之后，也不要急于下狠手，而是把自己的态度表达出来，也就是采取先仁义的方法，明确的与之协商和沟通，千万不要忘了我们的目的是什么？一定是和解，而不是矛盾激化，小人之所以被很多人得寸进尺，因为没有态度，所以要用我们的态度和小人进行争斗，通常情况下，小人会和你和解，知道你不好惹，对你会善罢甘休的。

【4】利而远之。

【5】长（自己有长进）而自赢。

世界上小人之所以欺负你，一定和你自己的实力有关，如果自己获得了长足的进步，自己的实力比较强大，小人压根就不敢再惹你了，自然而然的你就赢了他，这才是最根本的解决之道。

小人如何化解

二、小人害人的常用方法套路（对付小人的办法简历）

对付你讨厌的人，最好的办法就是活得比他好！

对付小人有处方

小人！他们上蹿下跳，或在明处，或在暗处，无论你怎么小心谨慎，也难免被他们盯上，轻则踩你的脚，重则踩着你的肩膀往上爬，害你难逃劫难。

但是，你能就此忍气吞声吗？绝对不行，否则，他们会越发嚣张，你会愈加倒霉。惟一的办法是打起精神、鼓起勇气和他们斗智斗勇。让我们开动脑筋，一起给小人诊断诊断，开个有效的处方。

处方1：让恶行曝光

小人表现：掠夺别人的劳动成果

小人级别：*****

发言人：小娟

性别：女

年龄：22岁

职业：策划

刚进这家房地产公司时我还是新人，为了得到公司的认可，我几乎成了工作狂，并常常能想出很多新颖实惠的点子来。我的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”的表场。经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。

同事春春（那个中性人）是我自认的好朋友，在我忙得天昏地暗时，她会适时地递上一杯咖啡；我加班时她又会送来一盒盒饭；当我的两只手恨不得当八只手用的时候，她总是自动拿起材料帮我打印好。她就是这样在一点一滴的小事中感动着我。

一次，我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天他找到我：“小娟，我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶，递给我一份策划书。天哪，竟然和我那份惊人地相似，而策划人竟是春春。

面对经理的不满和我好朋友的“心血”，我哑口无言，因为我没有任何证据证明我的清白。

机会终于来了，我接了一个很重要的案子，我比平时更忙碌，我从自己的新点子里筛出了两个方案，做出a、b两份策划书，明里春春还是经常主动来帮我做a策划书，但暗地里我已把b策划书做好交给了经理，并请经理配合我先不说出去。果然，不久春春交上一份和a书颇为相似的策划，明白真相后的经理非常恼火，请春春去另谋高就了（后来好象去了）。

其实丽丽走后，我一点也不高兴，因为我不只失去了一个朋友，还失去了对同事的信任。

处方2：团结起来，让其当众出丑

小人表现：有成果就揽，有责任就推

小人级别：****

发言人：可木

性别：男

年龄：24岁

职业：工程师

办公室有小人好比公厕里的苍蝇，嗡嗡作响，到处乱飞，抓之不着，挥之不去，受扰者有心拍拍屁股走人，又不情愿为这么个东西耽误了大事。对付小人，方法因人而异：手段高的，用小人以驱驰；能力高的，还小人以颜色；品德高的，待小人以宽容；血压高的，怕只有被小人气死的份儿了。

“小潘太过分了！”瞧，刚被领导训了一顿的小杨气呼呼地发牢骚，“成绩都是他的，责任都是我的，跟他一组算我倒霉，这月奖金又泡汤了！”小杨的话立刻引起办公室里其他同事的共鸣。小潘做事确实不够磊落，大家一起做项目，他不仅挑肥拣瘦，而且占他人之功为己功，责任却往别人头上推，可他每月报告写得天花乱坠，偏偏领导就信他的。因为他的谗言被扣奖金，小杨也不是第一人了。为了遏制小人的势头，我们决定惩戒小潘，也让领导擦亮眼睛。

小杨和小潘共同负责界面显示模块的开发，我们在测试时，发现小潘的部分代码存在问题，可能导致界面无法正常显示，但我们谁也没有告诉他。在给领导演示开发成果的时候，大家异口同声地夸奖界面模块完成得好，领导问是谁的功劳，小潘立刻挺身而出。

演示开始还算顺利，但小潘的那段代码终于出了问题，界面怎么也出不来，他情急之下故技重演：“这部分是小杨写的吧？”领导听了不禁皱起眉头：“到底是谁的？”小杨假装茫然，小潘一看有机可乘干脆金蝉脱壳，推卸责任。小杨胸有成竹地上台，沉着地找到了问题所在，领导终于恍然大悟，原来小杨才是幕后英雄。从此以后，小潘的那套小人手段再也没有杀伤力了。

事实证明，对付小人的关键是团结同事，发挥才智，让他当场现形，遏制住他的势头。如果碍于情面或讲君子风范，吃亏的只能是自己。

处方3：引导小人拍马腿挨踢

小人表现：厚此薄彼的马屁精

小人级别：***

发言人：水灵儿

性别：女

年龄：25岁

职业：统计

要说拍马屁也许算不上小人，但如果拍马屁是在贬低他人而取悦另一人的基础上进行，那拍马屁者当算小人，张蝶就是如此。

张蝶是看人下菜碟的主儿，除了拍领导，还拍有背景的同事。比如她对新来的出纳小李说：“呀，这条银色蝴蝶项链配上你这件毛衫真是呱呱叫，如果水灵儿戴上就不好看，她没你白，穿衣服又没品位，是地摊服装的烂衣架。”而她拍小李的原因不过是刚得知公司的行政总监是小李的姑父。由于我总是受到她的这种排挤，心里特别不忿，但又不想与之当面争执。我只是漫不经心地对一个爱传小道消息的同事说小李是任贤齐的歌迷，又说她的男朋友长得高大英俊，另外小李唱歌最好听，音质极像王菲。

这些话很快传到张蝶耳中。第二天，她就给小李送来一张任贤齐的cd，小李连连摆手说：“不听不听。我最讨厌任贤齐了，长得脏兮兮的。”张蝶一愣，赶快转舵道：“其实我也不喜欢他。对了，听说你男朋友是个高大帅气的白马王子，什么时候带来让我见见？”小李听了有些不悦：“我不喜欢谈私事。”

张蝶倒是很识相，接道：“晚上有没有空儿？咱们一起去歌厅怎么样？反正是周末，咱们开心唱一夜。”小李摇头说不去。张蝶劝道：“去吧，我还对我的同学说你是王菲第二，今天要给她带个歌后去呢。”小李说：“你邀请水灵儿呀，我们既是初中同学又是好朋友，她可是我们学校的‘小夜莺’。”

张蝶一听不再说话，讪讪地回到自己的办公室，她从小李的冷漠里似乎明白了什么。后来她知道了：原来小李最讨厌任贤齐；小李的男朋友身高不足，而且满脸青春痘；小李是左嗓子，根本不喜欢唱歌。自此张蝶拍马屁时，再也不拿我当垫背的了。

给小人开处方的要点：

必须对症下药以保证一次根治，令其不敢再犯。

搞定小人的办法

三、对小人有什么办法（对付小人的四种方法）

假如有一条狗朝你叫两声，你也会回过头朝它叫两声吗？

或许那条疯狗会跑来咬你一口，你是否也要趴下去咬它一口来报复他！

小人之所以叫小人，是因为你根本不知道他或她的思维逻辑，他们可以没有理由的咬你一口，所以对待疯狗级的人物要敬而远之，保持少来往，不深交流，退一步，海阔天空，相信疯狂也是一种人格，虽不值得尊重，但自有其存在的道理。