【本期文章导读】
怎样对待公司中阴险的小人
职场环境瞬息万变，尤其刚进入一家公司熟悉新环境和新同事的时候，很容易被排挤公司里的人好阴险。工作一段时间之后，也可能因为某些特殊的原因被同事排挤孤立。这时候我觉得最主要的，是知道他们为什么排挤你，然后再去想解决办法。
当然，有人觉得只要避一避，换一家公司就好了公司里的人好阴险。可是哪里都有阴险狡诈的人，总不能处处避让吧？那什么时候是个头呢？建议从以下几个方面入手，仔细应对排挤孤立。
一、首先要尽量知道被排挤的原因
被同事恶意排挤和孤立，算是遭遇了职场冷暴力。想要解决问题，要尽量知道被排挤的原因，才能对症下药。
原因可能有很多：你与对方八字不合就是相互看不顺眼、自己说话做事不考虑别人的感受惹怒了人、做事没有分寸做错了事、嘴巴不严把别人的秘密传出去了、背后议论人被人听到了这些都是有可能的如何对待阴险狡诈的人。
记得刚毕业时候的公司，有个员工，是研究生毕业，在当时的公司学历最高，工作能力又强，人又随和，和领导关系也好。但她部门有两个员工就是看她不顺眼，背后总说她的不好，有时候还会背后告黑状让领导对她颇有微词。其实知情人都知道，那两个员工排挤她就是因为嫉妒她人好能力强所以排挤她职场上如何应对陷害你的人。
后来她知道了原因，会刻意与这两个人保持距离，有事情也会直接与领导沟通，避免让他们有机会说嘴告状，有时候也会当面质问，慢慢地那两个人再也不敢胡乱说她了怎么对付阴险狡诈的领导。
二、尽量避免正面冲突，宽容可以安抚他人
所谓树大招风、有锋芒会招嫉恨，在职场中一定要谨言慎行。
在被同事孤立的时候，很容易产生敌意，会失去理智冷静不下来，做一些错事，也可能自己主动找茬在公司展开内斗，这都是理智的做法，内耗过多，又不能从根本解决问题，还会让别人觉得你骄矜自傲、不能容人怎么对付阴险狡诈的领导。
要低调行事，没有必要不去得罪别人，也尽量不在公司与他们正面冲突。对于他们的排挤和孤立，不在背后和其他同事议论如何对待阴险狡诈的人。
宽容可以安抚他人，当其他同事都觉得你不计较、有格局，就不会认同那狡诈的人对你的诋毁说辞了。
三、坚守底线，维护自身利益，适当反抗
谦虚低调、宽容不计较并不意味着一味的退让，也不是懦弱怂包，而是先给与对方足够的尊重。
如果尊重无效，该说的话还是要说的，该强硬和表态也要强硬的。注意要让自己站在有理的一方，也要注意掌握说话的分寸公司里的人好阴险。
维护自身利益反抗的方式一般有两种：用犀利有理的语言回怼和用更强的实力回怼。
人都是趋利避害的，当知道你不好欺负，身边的人也不会与你为敌，他们的排挤与孤立也就失败了。
查原找因，调整为人处事方式，与人为善是策略。
低头走路，也要时不时地抬头看看天、看看周围的人，分析分析会不会变天、周围的人会不会伤碍行走。
在遭受排挤时，要仔细分析原因，是因为什么情况得罪了他人，遭他人打击报复？是因为独秀于林，遭他人嫉妒？是挡人财路官道，遭他人抹黑？是自已行事处世不合群，遭他人排外如何对付阴险狡诈的人？
找到了原因，分别对症下药，该道歉的道歉，该结交的主动结交，该放低姿态时要放低姿态，诚垦释放自已的善意，与他人交朋友，为顺利到达尽量清除障碍怎样对待公司中阴险的小人。
职场中，需要有自己的底线
我们从小得到的教育就是以人为善，所以在生活、职场中我们有时候宁愿自己吃一点小亏，也不愿意和别人闹翻对付阴险狡诈的人。
但人与之间的交往，并不是每个人都愿意“与人为善”，有些人或因感觉利益被侵犯、或因吃到了欺负、排挤人的好处，从而不断的对别人的底线进行试探暗讽职场上阴险的人。
在生活中我们可以因为感情而不断退让，但在职场中我们需要设立自己的底线，当对方侵犯我们的底线时，要勇于抵抗，才能对自己进行合理的保护公司里的人好阴险。
一、对方为什么排挤你
在人与人的交往过程中，不可避免的有阴险狡诈、处处排挤别人的同事，但还有一种可能就是因为偏见、性格不合等其他员工导致的误解公司里的人好阴险。
对方的行为使我们感受到了排挤，但并不意味着对方就是一个阴险狡诈的人，因为在人际关系交往中，许多事情可能并不是表面上的那么简单、分明职场有人陷害你怎么办。
01 误解
很多时候，我们看不惯一些人，认为对方的行为对我们造成了侵犯，可能并不是对方真正的做出了某些行为。
而是因为我们对一些人存在误解，从而感觉对方排挤我们，这可能是因为性格不合，导致双方在言语表达上存在区别。
一些对方认为正常，我们却会感到不舒服的言语，很容易使我们对别人产生误解，在判断对方是否真正的排挤我们之前，还是要客观的观察对方的语言与行为。
02 侵犯利益
还有一种可能，就是我们在无意中侵犯了对方的利益，引起了对方的反击，在职场中，这种情况也是很常见的。
可能是在会议中对对方的关键提案进行了打击、可能是在和领导沟通时无意打压了对方
很多时候我们在职场中，无法随时的顾忌所有人的感受，因而不小心、无意间的打击到了对方，而自身无法意识到。
二、 怎样和对方沟通
综上所述，对方表现出排挤的行为，可能是多种原因造成的，如果我们不去弄清楚背后的真正原因，而采取了一些动作的话，很难真正的解决问题。
因此我们需要通过一次或多次的沟通，来弄明白到底你们之间因为什么原因，导致的双方行为、言语上的冲突。
通过对对方的行为不带评论性的表述，在平稳的沟通环境中进行沟通，有助于我们找到真正的因由。
如果是一场误会，经过这种误会的升华，你们可能会建立更好的关系；如果对方就是打定主意要排挤我们，那么也可以毫无负担的进行反抗。
在这里举个例子，比如在中午吃饭时，对方组织吃饭，但不主动邀请你。
“我看你中午吃饭也不叫我，是不是对我不满意？”
在这种情境、语言之下进行沟通，我相信最终结果就是双方感情进一步恶化，我们需要不带评论的来与对方沟通，并且给对方一个台阶。
即使对方就是打定主意要排挤我们，我们也没必要在没有准备好的情况下，产生对抗不是吗？
三、如何防守底线进行抵抗。无止休的退让，只会让对方更加过分。
在职场中，很多时候并不是我们想要远离、想要退让就可以如愿以偿的，单纯的退让，意味着我们需要牺牲自身更多的利益。
因此，我们需要为自己设立一个底线，并且通过一些行为来告诉同事你的底线在哪里，从而保护自己的权益。
01 底线
底线的设立，通常是我们最不愿意对方触碰的领域，也是会对我们造成最大伤害的领域。
说胖子胖、说矮子矮
对方越是针对我们的缺点进行攻击，我们也就会受到越大的伤害，因此底线设立可以是个人形象、个人利益、个人情感等多个维度进行的。
我们可以通过这多个维度设置一个不能触碰的底线，并且对这个底线进行维护。
比如我们非常讨厌别人向领导说我们坏话
那么当别人向领导说了我们的坏话，那么我们就需要进行底线的维护。
02 底线的维护
我们表达出愤怒的情绪，并不是真的愤怒，而是告诉别人这是我的底线
那么当对方侵犯我们的底线，我们需要进行相应的维护，我们可以通过有针对性的愤怒表达。
但需要注意一些情况，就是我们不能将愤怒迁怒于其他人，也不能长时间的愤怒，我们需要通过一句、两句的话来体现自己愤怒的情绪。
但要马上的对情绪进行控制，我们需要既表达出愤怒，又要表现出相应的情绪管理能力。
开网店遇到找茬的买家怎么办
1、找110，警察来了他们就走：没有现行的违反治安管理或是违法犯罪的行为，也没有证据证明之前曾经有过这样的行为，你把110找来了他们不走还等啥？人家还有很多事要处理呢：不是“警察不管”，是你没有证据警察没法管。
2、对于他们“警察来了他们就走，可警察走了他们又来”的行为，你可以暗中录像或是拍照、录音，手机摄像就免了，这是找打，手机也会给他们砸了。我要稀奇网上有有非常奇特的高科技笔，可以在别人毫不知情的情况下把周围的一切录下来，也可以找周围的人帮你作证（我估计这样的人不好找，谁敢惹他们呀，还是应靠你自己来解决），待警察来时提供给警察，这样警察处罚他们时就有了依据和证据。
揍他，你把他打服了他就再也不来了
把过程录下来做为证据
好了，关于怎样对待公司中阴险的小人问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。
