【本期文章导读】
生活中遇到不顺时，默念三句话
特别是一个人在低谷时常常会迷茫困顿，不知道今生的命运到底是怎样的。究竟坎坷和痛苦是老天冥冥中的安排、命该如此呢？
1、还是自己正处在山穷水复疑无路之际，也许再咬牙坚持，不经意就可以迎来柳暗花明又一村了？
佛教主张境随心转、命由心造。心在哪里，命就在哪里。而改性换心是改变命运的药方，星云法师曾在讲法时给出过答案：实践改性、换心、回头、转身的工夫。
都说性格决定命运。特别是身处逆境的时候，要反观自己，尝试着把不好的性格改一改。
把暴躁的脾气改成柔和的，把孤僻的性情改成随缘，把抱怨和牢骚改成冷静和善良，把消沉低迷改成积极和乐观
造命者天，立命者我。
每个人的命运都掌握在自己的手里，当你觉得自己的人生不顺时，默念这三句话，并感悟其中的道理，修正自己的言行，好运就会慢慢随之而来。
【一】凡事未至绝境，必将重生
也许每个人都经历过“叫天天不应叫地地不灵”的境遇，那种绝望是无比黑暗和痛苦。你现在回过头去看看，所谓万念俱灰不过如此而已。
很多时候，我们觉得自己都坚持不下去了，以为命已至此，这辈子看不到什么希望了。也咬着牙再走几步，再坚持一阵子，不知不觉也就看到了希望的曙光。
历经了坎坷和绝望后，你就会发现，人生中最可怕的不是各种看似迈不过去的坎儿，而是你当时绝望的心态。
你也会发现，只要以积极乐观的心态看待人和事，就没有什么事是令人绝望的，人世间从来就没有"走投无路"这回事。
2、所以啊，你还有什么困惑的呢，即便诸事不顺，你全当是人生的小插曲，保持健康良好的心态勇往直前，再回过头看时，那些挫折也都会成为你人生财富的存折。
【二】低谷总会过去，难过的只是当下
就像一年有四季交替更迭一样，人生也是由无数个高峰和低谷组成。辉煌和光鲜人人都迷恋，而失败和痛苦都躲之不及。
其实，就像患一场重感冒一样，当时发烧流涕痛苦不堪，所谓病来如山倒病去如抽丝。当一点点痊愈之后，你才会体会健康的重要性。
低谷阶段正是人生的休整时期，不妨放慢脚步，甚至短暂地停下来，对自己的现状做一反思和总结，究竟是什么原因导致万事不顺。
是做事方式欠妥，还是为人处世的缺陷，亦或是团队管理有问题，还是发展方向存在偏差
只有找到原因才能对症下药。人都是在错误中前进的，不断犯错误，不断改正错误，又产生新的错误，再继续改进完善，如此才能形成良性的循环。
你只要记住，当一个人在低谷时，只要你还心存发展，无论朝哪个方向走，都是在上坡。
【三】 这世界，总不会让你白白付出
很多人会抱怨自己命苦，辛辛苦苦努力却收入和付出不成正比，真心诚意地合作却被骗得人财两空，掏心掏肺地对待朋友和爱人最后却落得个被抛弃的下场
固然人各有命不尽相同，但并不是一时的遭遇可以决定命运走向。凡事都有多面性，有不好的一面，自然就有好的一面。
3、只是人们在困苦中被负面情绪所包裹，看不到其背后的有利之处。
世界从来都是公平的，你所有的付出都会有回报，只是暂时没有以你所期望的方式回报你而已。
就好像你的辛苦工作最后却收入微薄，背后你收获的是什么呢？成长空间、累积人脉、收获经验以及转换思路获取更大的发展
人生就像抛物线，在到达顶峰之后，势必就迎来下滑和低谷。同样，在低谷时期，只要你认准目标、努力坚持，也必定是一步步朝上走着。
你如果彻底地认识了这一点，你就能够经受起不幸和打击，更快地恢复生机。
命由天定，运在人为。以淡然坦然的心态面对人生境遇，无论是高峰还是低谷都可以随遇而安、顺势而为。
特别是诸事不顺的时候，更要化悲痛为力量、视逆境为财富，自由调御自己命运，才能改变自己的人生。
人无千日好，花无百日红。
正是酸甜苦辣、悲欢离合、顺境和逆境才是人生百态。
愿你辉煌时看淡名利，愿你逆境时展望未来，如此不管身处何种境遇都是精彩、都是财富、都是难得的风景！
加班、低效、吵架：诸事不顺该怎么办？选对个人管理模式很重要
朋友小李子跟我抱怨，自己最近实在太倒霉了
在工作上总是加班，经常熬夜在处理事情上特别的低效，得不到领导赏识，升职加薪眼看就无望了在生活上，每天都很崩溃、烦躁，所以经常和家人、女票与朋友吵架
眼看着自己在哪一方面都做不好，都快抑郁了，特地来找我疏导。
那我其实因为小李子的事情想到了之前差劲的自己。
阿胖之前也是诸事不顺，做啥都做不好
工作上总是加班，2点之前睡觉算是幸运的并且笨手笨脚的，所以在每一件事情的处理上，总是很低效因为自己做啥事都做不好，所以其实产生了很多负面情绪，在生活上，自己就去发泄负面情绪，那各种吵架也就出来了。
一、6s管理模式是什么
整理（seiri）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（seiso）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。
素养（）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6s管理模式原本是用于车间生产管理的，但其实我们每一个人都是一个工厂、车间，不同的器官有不同的岗位职责，既相互独立，又相互配合，才能让我们自己这个个体能够更好的行动与生活。
所以，其实6s这个管理模式是完全能够用在我们自己身上的，并且用起来还特别合适，能够持续提升自我。
那接下来，我们就一步步的来看我们如何操作6s模式来提升自我
二、6s管理模式的运用
1.整理（seiri）
先来看看6s管理模式的第一点：整理
放在生产车间里的解释是：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
那其实放在我们自己身上，就是将脑袋里、身边那些思想与物品区分成有必要的和没有必要的，除了有必要的留下了，没有必要的全部消除掉。
这个理论的意思其实就和28定律一样，把80%不重要的事情去掉，把自己精力的80%集中在最终要的20%的事情上。
可以说你在工作上的很多事情其实是没有必要的，比如多余的社交、盲目的合群、不必要的请教，这些都是属于不必要的事情，尽量都去掉，保证自己只有极少的时间花费在这些事情上。
必要的事情有太多，但只要你能够去掉了大多数不必要的事情，那剩下的时间自然就会花费在那些必要的事情上了。
2.整顿（）
6s管理模式的第二点：整顿
放在生产车间里的解释是：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
那其实放在我们自己身上，可以这样理解：
通过了第一个整理步骤之后，我们的物品与思想大多数都是必要的了，那很多时候，必要的事情也会很多，如果我们不去整顿、分类的话，当你想去提取、寻找，会发现自己找起来还是很困难
那其实第一步也就白做了，所以我们一定要把自己留下的必要内容进行一个分类。
分类的方式建议从大到小依次分类，比如你留下了许多书本，那要分类的话，可以先按书本的领域分类，经管类、营销类、励志类。
之后再往小了分类，比如经管类里可以分投资类、管理类、自我提升类等等
从大到小分，能够让你的分类逻辑更加清晰，等到自己要提取的时候，也是会更加顺利的。
3.清扫（seiso）
6s管理模式的第三点：清扫
放在车间里的解释是：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
那其实放在我们自己身上，可以这样理解：
自己的知识体系，需要不断的优化，把差劲、不好的给剔除如果要剔除差劲的内容，其实很简单，做一个复盘，把可疑的差劲内容给找出来，然后放在实践中去验证，确认无误，剔除就好。
4.清洁（）
6s管理模式的第四点：清洁
放在车间里的解释是：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。
那其实放在我们自己身上，可以这样理解：
自己的知识体系，不仅需要把差的给剔除，还需要把优质的拿出来，不断运用、升级、强化，拿同样也是去做一个复盘，复盘之后把优质内容拿出来，并再次放在实践中不断检验，如果确认无误，那就继续运用并尝试不断升级。
5.素养（）
6s管理模式的第四点：素养
放在车间里的解释是：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
那其实放在我们自己身上，可以这样理解：
车间里的成员，其实就是我们体内的细胞、器官，如果要让他们按规则做事，养成好习惯，其实就是要让自己按规则做事、养成好习惯，那你的器官与细胞就自然而然的具备这些特质了。
就比如你如果让自己养成良好的工作习惯，那你的整体就是一个具有良好工作习惯的人，那问题也会减少啦。
6.安全（）
6s管理模式的第四点：素养
放在车间里的解释是：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
那其实放在我们自己身上，可以这样理解：
我们可以冒险，但原则性的错误不能犯，并且不要等到错误快要发生的时候再去想办法，而是要在最开始就防患于未然
比如你在工作上，做一个表格，你可以冒险一些，用用自己完全没用过但是可能更加高效的公式去尝试提高自己的工作效率，但不能乱作表格，甚至欺骗领导。
并且在做表格的过程中，你要考虑到领导读表格可能出现的问题，并把这个问题提前给弥补了，像有些领导他只喜欢看折线图，那你的数据展现就要以折线图去展现，而不是其他的折现方式。
总结：加班、低效、吵架：诸事不顺该怎么办？选对个人管理模式很重要
对于生活中遇到不顺时，默念三句话的问题，以上都有详细的解答和解释，可能内容有点多，大家要耐心看完，希望对各位有所帮助。
